Att tappa vatten i den stora floden, kämpa för att bryta vågorna----Jibang Groups affärsmål för 2024-2026 och årliga affärsplansmöte för 2024 hölls framgångsrikt

Vintern i söder är varm och den kalla månen är som våren.

Den 24 november 2023, en varm vinterdag, hölls Huizhou Jibon Groups affärsmål för 2024-2026 och årliga affärsplansmöte för 2024 som planerat på Huidong Ramada Hotel. Totalt deltog mer än 50 personer i detta möte. Alla chefer på mellannivå och högsta nivå i gruppen deltog i mötet, och några speciella gäster var inbjudna till mötet för att ge förslag och delta i den stora händelsen.

Vägen till Guanshan är fortfarande lång för första gången, så vi måste galoppera våra hästar och piska våra hovar hårt igen.

Klockan 9 på morgonen började mötet officiellt. Zhang Bing, general manager för koncernen, gick först igenom Jibon Precisions 23 år av verksamhet. Han påpekade att 2023 var ett extraordinärt år. Påverkad av geopolitiska konflikter, räntehöjningar i US-dollar etc. är den globala marknadsefterfrågan ojämn. Trots det strävar Jibon Precision efter att öka intäkterna externt, fortsätter att minska kostnaderna och öka effektiviteten internt, och dess övergripande operativa prestanda har nått en ny topp. Zhang betonade att även om Jibon Precision har uppnått vissa resultat under sin 23-åriga verksamhet, finns det fortfarande ett stort gap mellan de förväntade målen och det kommer fortfarande att behöva fortsätta att göra framsteg i framtiden. För att främja en snabb tillväxt i framtida resultat släppte Zhang gruppens affärsmål för 2024-2026 vid mötet. Han utvecklade också utförligt koncernens framtida strategiska positionering och införandet av externa resurser, rekonstruktion av konkurrensfördelar, innovationsdriven utveckling och andra affärsstrategier på medellång och lång sikt. Samtidigt förklarades koncernens 24-åriga affärsmål och handlingsplaner. Zhang betonade att efter att gruppens 24-åriga affärsmål har offentliggjorts måste ledningsgruppen vara resultatorienterad och göra allt för att uppnå dem.

Efter Zhangs tal höll Du Kongming, en senior branschexpert, ett huvudanförande om gruppens framtida verksamhet och ledning, "Building Leanness, Refining Products, Strengthening Technology, and Creating the Future", och lade fram mycket djupgående idéer om gruppens framtida verksamhet, marknadsstrategi, FoU, innovation och andra områden. Förslag och åsikter uppskattades mycket av alla deltagare.

Under 2024 kommer den första fasen av koncernens Daling Industrial Park-projekt att vara helt färdigställd och tas i drift, och koncernens produktionskapacitet kommer att utökas avsevärt. Detta drag kommer att påskynda företagets börsintroduktionsprocess och inleda en period av snabba utvecklingsmöjligheter. Detta ställer också högre krav på företagets framtida verksamhet, aktiverar organisatorisk vitalitet och samlar moralen hos alla anställda för att uppnå mål. På eftermiddagen den 24:e höll Yang Kaishu från Ziji Consulting Company ett tal om gruppens framtida förändringsledning vid mötet, där han beskrev gruppens framtida ledningsförändringsriktning och incitamentsmekanism. Gruppsekreterare Zhu Jihan gav en särskild förklaring om Jibon Groups framtida planering och genomförande av börsintroduktioner, den första omgången av incitamentsmål för anställdas eget kapital och andra frågor. Med lanseringen av koncernens aktieägarreform och innovationen av incitamentsmekanismer kommer oöverträffad vitalitet att frigöras inom organisationen, vilket ökar gruppens resultat för att fortsätta att stiga snabbt.

Den särskilda gästen Chen Yao, representant för sponsorn för Minsheng Securities, höll ett särskilt tal vid mötet om de viktigaste punkterna i internrevisionskontrollen av företag som planerar att börsintroduceras på den nuvarande kapitalmarknaden. Andra speciella gäster, Xu Jie, general manager för Minsheng Securities Shenzhen Company och sponsorrepresentant, Zhang Yuanyuan, senior partner för Shenzhen Dahua Accounting Firm, och Jiang Peng, senior partner för Shenzhen AllBright Law Firm, diskuterade gruppens IPO-utsikter respektive Det var ett underbart utbyte och utbyte av relevanta frågor.

Den stora rocen stiger upp och rider på vinden i nittiotusen mil.

Efter huvudtalen och gästutbyten och delande på mötet sammanfattade Cai Jihui, gruppens ordförande, mötet och lade fram krav på gruppens framtida arbete. Han påpekade att relationerna mellan Kina och USA kommer att tendera att lätta i framtiden, och att vi måste ta tillfället i akt och fullt ut utforska den externa marknaden. Samtidigt måste vi fortsätta att minska kostnaderna och öka effektiviteten internt för att stärka konkurrenskraften på marknaden. Han betonade att i framtiden bör alla medlemmar i gruppen upprätthålla värdena "innovation, enighet, pragmatism, värde, kamp och win-win", med innovation som själen och kamp som grund. Samtidigt hoppas vi också att alla medlemmar kommer att skapa och dela tillsammans, så att varje strävare kan ha en dröm i sitt hjärta, få ljus i sina ögon och bli belönad för sina ansträngningar. Genom kontinuerliga och outtröttliga ansträngningar från alla anställda kommer Jibang verkligen att förverkliga sitt uppdrag och sin vision och bli ett enastående företag som är allmänt respekterat av alla parter i samhället.

Under det kommande året kommer interna och externa faktorer att bidra till en snabb utveckling av koncernen, men framgången kommer inte att falla från himlen. Ledningen måste, under ledning av styrelsen, arbeta tillsammans och samla konsensus; Alla måste utöva sitt värde, inte vara rädda för svårigheter, inte vara självbelåtna och göra allt sitt arbete realistiskt och pragmatiskt för att uppnå koncernens fastställda affärsmål och få en bättre framtid. framtid!