Å kaste vann i den store elven, sliter med å bryte bølgene----Jibang Groups forretningsmål for 2024-2026 og det årlige forretningsplanmøtet for 2024 ble vellykket avholdt

Vinteren i sør er varm, og den kalde månen er som våren.

24. november 2023, en varm vinterdag, ble Huizhou Jibon Groups forretningsmål for 2024-2026 og årlige forretningsplanmøte for 2024 holdt som planlagt på Huidong Ramada Hotel. Totalt deltok mer enn 50 personer på dette møtet. Hele mellom- og toppledelsen i gruppen deltok på møtet, og noen spesielle gjester ble invitert til møtet for å komme med forslag og delta i det store arrangementet.

Veien til Guanshan er fortsatt lang for første gang, så vi må galoppere hestene våre og piske hovene hardt igjen.

Klokken 9 startet møtet offisielt. Zhang Bing, daglig leder for gruppen, gjennomgikk først Jibon Precisions 23 års drift. Han påpekte at 2023 var et ekstraordinært år. Påvirket av geopolitiske konflikter, renteøkninger i amerikanske dollar osv., er etterspørselen i det globale markedet ujevn. Likevel streber Jibon Precision etter å øke inntektene eksternt, fortsetter å redusere kostnader og øke effektiviteten internt, og den generelle driftsytelsen har nådd en ny topp. Zhang understreket at selv om Jibon Precision har oppnådd noen resultater i sin 23-årige drift, er det fortsatt et stort gap mellom de forventede målene, og det vil fortsatt måtte fortsette å gjøre fremskritt i fremtiden. For å fremme rask vekst i fremtidige resultater, ga Zhang ut gruppens forretningsmål for 2024-2026 på møtet. Han utdypet også omfattende gruppens fremtidige strategiske posisjonering og innføring av eksterne ressurser, rekonstruksjon av konkurransefortrinn, innovasjonsdrevet utvikling og andre mellom- og langsiktige forretningsstrategier; Samtidig ble konsernets 24-årige forretningsmål og handlingsplaner forklart. Zhang understreket at etter at gruppens 24-årige forretningsmål er utgitt, må ledergruppen være resultatorientert og gjøre alt for å nå dem.

Etter Mr. Zhangs tale holdt Du Kongming, en senior bransjeekspert, en hovedtale om gruppens fremtidige drift og ledelse, "Building Leanness, Refining Products, Strengthening Technology, and Creating the Future", og la frem svært dype ideer om gruppens fremtidige virksomhet, markedsstrategi, FoU, innovasjon og andre felt. Forslag og meninger ble høyt anerkjent av alle deltakerne.

I 2024 skal første fase av konsernets Daling Industripark-prosjekt stå ferdig og settes i drift, og konsernets produksjonskapasitet skal utvides betydelig. Dette trekket vil akselerere selskapets børsnoteringsprosess og innlede en periode med raske utviklingsmuligheter. Dette stiller også høyere krav til selskapets fremtidige drift, aktiverer organisatorisk vitalitet og samler moralen til alle ansatte for å nå mål. På ettermiddagen den 24., holdt Yang Kaishu fra Ziji Consulting Company en tale om gruppens fremtidige endringsledelse på møtet, og beskrev gruppens fremtidige ledelsesendringsretning og insentivmekanisme. Gruppesekretær Zhu Jihan ga en spesiell forklaring på Jibon Groups fremtidige planleggings- og implementeringsvei for børsnotering, den første gruppen med ansattes egenkapitalinsentivmål og andre forhold. Med lanseringen av konsernets eierskapsreform og innovasjon av insentivmekanismer, vil enestående vitalitet frigjøres i organisasjonen, noe som øker gruppens ytelse til å fortsette å stige raskt.

Spesiell gjest Chen Yao, representant for sponsoren til Minsheng Securities, holdt en spesiell tale på møtet om nøkkelpunktene for internrevisjonskontroll av selskaper som planlegger børsnotering i det nåværende kapitalmarkedet. Andre spesielle gjester, Xu Jie, daglig leder i Minsheng Securities Shenzhen Company og sponsorrepresentant, Zhang Yuanyuan, seniorpartner i Shenzhen Dahua Accounting Firm, og Jiang Peng, seniorpartner i Shenzhen AllBright Law Firm, diskuterte henholdsvis gruppens børsnoteringsutsikter og det var en fantastisk utveksling og deling av relevante saker.

Den store rocen reiser seg og rir på vinden i nitti tusen miles.

Etter hovedtalene og gjesteutvekslingene og delingen på møtet, oppsummerte Cai Jihui, leder av gruppen, møtet og la frem krav til gruppens fremtidige arbeid. Han påpekte at forholdet mellom Kina og USA vil ha en tendens til å lette i fremtiden, og vi må gripe denne muligheten og utforske det eksterne markedet fullt ut; Samtidig må vi fortsette å redusere kostnader og øke effektiviteten internt for å styrke markedets konkurranseevne. Han understreket at i fremtiden bør alle medlemmer av gruppen opprettholde verdiene "innovasjon, enhet, pragmatisme, verdi, kamp og vinn-vinn", med innovasjon som sjel og kamp som grunnlag. Samtidig håper vi også at alle medlemmer vil skape og dele sammen, slik at hver streber kan ha en drøm i sitt hjerte, ha lys i øynene og bli belønnet for sin innsats. Gjennom den kontinuerlige og utrettelige innsatsen til alle ansatte, vil Jibang virkelig realisere sin misjon og visjon og bli en enestående bedrift som er bredt respektert av alle parter i samfunnet.

I det kommende året vil interne og eksterne faktorer bidra til den raske utviklingen av konsernet, men suksessen vil ikke falle fra himmelen. Ledelsen må under ledelse av styret samarbeide og samle konsensus; Alle må utøve sin verdi, ikke være redde for vanskeligheter, ikke være selvtilfredse og gjøre alt sitt arbeid realistisk og pragmatisk, for å nå konsernets etablerte forretningsmål og få en bedre fremtid. fremtidig!